Per FernandoFast,<br>Approvo molte cose di ciò che hai scritto, ne approfitto per descrivere una mia impressione.<br>Sono andato a Boston a gennaio per visitare la Spire e le loro macchine e prendere gli accordi di massima.<br>L&#39;impressione che ne ho avuto è stata quella di persone competenti, inquadrate, che stabiliscono regole e<br>le seguono. Però secondo me, sono prive di fantasia e creativit&agrave;, probabilmente proprio perchè molto inquadrate.<br>E&#39; vero, forse noi Italiani sappiamo fare meglio (secondo una mia impressione) ma manchiamo di organizzazione.<br>IL POLO FOTOVOLTAICO PUO&#39; ESSERE UN&#39;IDEA, teniamoci aggiornati.<br>CIAO

<center><div id='QUOTE_top' align='left'><b>CITAZIONE</b> (Fritz1 @ 28/4/2005, 17:59)</div><div id='QUOTE' align='left'> manchiamo di organizzazione</div></center><br>L&#39;organizzazione è fondamentale, ho scritto su questo argomento qui <a href='http://www.forumcommunity.net/?t=1281763&st=45#entry20971681' target='_blank'>http://www.forumcommunity.net/?t=1281763&s...5#entry20971681</a><br>come vedi l&#39;organizzazione è il mio focus.<br>La comunicazione è alla base, il marketing ti fa crescere, la tesoreria ti fa rimanere solvente, la produzione è il cuore dell&#39;attivit&agrave;, la qualit&agrave; ti permette il continuo miglioramento, la distribuzione ti rende reperibile sul territorio, la direzione ti permette di stabilire e guidare quello che succede nel corso del tempo...<br> <img src='http://img.forumfree.net/html/emoticons/wink.gif' border='0' valign='absmiddle'> <br>Fernando <br><br><span class="edit">Edited by FernandoFast - 1/5/2005, 07:28</span>

<center><div id='QUOTE_top' align='left'><b>CITAZIONE</b> (FernandoFast @ 28/4/2005, 19:46)</div><div id='QUOTE' align='left'><center><div id='QUOTE_top' align='left'><b>CITAZIONE</b> (Fritz1 @ 28/4/2005, 17:59)</div><div id='QUOTE' align='left'> manchiamo di organizzazione</div></center><br>L&#39;organizzazione è fondamentale, ho scritto su questo argomento qui <a href='http://www.forumcommunity.net/?t=1281763&st=45#entry20971681' target='_blank'>http://www.forumcommunity.net/?t=1281763&s...5#entry20971681</a><br>come vedi l&#39;organizzazione è il mio focus.<br>La comunicazione è alla base, il marketing ti fa crescere, la tesoreria ti fa rimanere sonvente, la produzione è il cuore dell&#39;attivit&agrave;, la qualit&agrave; ti permette il continuo miglioramento, la distribuzione ti rende reperibile sul territorio, la direzione ti permette di stabilire e guidare quello che succede nel corso del tempo...<br> <img src='http://img.forumfree.net/html/emoticons/wink.gif' border='0' valign='absmiddle'> <br>Fernando</div></center><br> ASPETTA... ASPETTA... QUESTE FRASI LE INGRANDISCO... NE FACCIO UN QUADRETTO<br>E LO APPENDO NEGLI UFFICI DI OGNI MIA AZIENDA....<br>

Ciao,<br>Fernando, dov&#39;è nella tua inappuntabile organizzazione l&#39; R&D ?<br>Saluti <br>Hike

<center><div id='QUOTE_top' align='left'><b>CITAZIONE</b> (Fritz1 @ 28/4/2005, 21:23)</div><div id='QUOTE' align='left'>ASPETTA... ASPETTA... QUESTE FRASI LE INGRANDISCO... NE FACCIO UN QUADRETTO<br>E LO APPENDO NEGLI UFFICI DI OGNI MIA AZIENDA....</div></center><br>Ti ringrazio dell&#39;apprezzamento, se vuoi te le riscrivo in modo che risultino più consone all&#39;obiettivo della motivazione delle persone che collaborano con te.<br>Ciao<br>F

<center><div id='QUOTE_top' align='left'><b>CITAZIONE</b> (hike @ 28/4/2005, 23:12)</div><div id='QUOTE' align='left'>Ciao,<br>Fernando, dov&#39;è nella tua inappuntabile organizzazione l&#39; R&D ?<br>Saluti <br>Hike</div></center><br>La qualit&agrave; non è una semplice ipotesi di lavoro. E&#39; un processo aziendale capace realmente di cambiare in meglio la performance. La ricerca e sviluppo svolta in azienda non è quella che si fa nelle universit&agrave;, è più focalizzata: in qualche modo è un sottoprodotto che parte dalla revisione del prodotto.<br><br>Se un prodotto è consono ai requisiti richiesti allora ottiene la certificazione, al contrario torna alla revisione. Sono comunque gli uomini che fanno la performance, ed è agli uomini che bisogna permettere in primis il miglioramento. Quindi: formazione continua&#33;<br><br>La qualit&agrave; è un risultato che si realizza al momento dell&#39;attivit&agrave; di produzione. La ricerca e sviluppo aziendale, a mio parere, deve dare soluzioni che migliorino la capacit&agrave; di "essere" sul mercato da leader; dipende dall&#39;evoluzione dell&#39;esigenza del cliente, dall&#39;evoluzione tecnologica, dalle opportunit&agrave; da cogliere.<br><br>In qualche modo poi, la ricerca, lo sviluppo di un nuovo prodotto, deve essere messa in una struttura che non rientra nell&#39;attivit&agrave; di produzione vera e propria. Se si hanno le forze economiche per farla, la ricerca e sviluppo di nuovi prodotti come penso la intenda tu, deve essere fatta da un satellite dell&#39;azienda. <br><br>Esistono, quindi, dal mio punto di vista due livelli di ricerca e sviluppo. Uno fatto di piccoli moglioramenti continui (qualit&agrave; totale alla giapponese), l&#39;altro come vero e proprio centro di sviluppo di nuovi prodotti esterno alla normale attivit&agrave; aziendale. La ricerca e sviluppo di secondo tipo deve essere fatta da uomini con caratteristiche di creativit&agrave; che mal si adatterebbero ai processi produttivi aziendali.<br><br>Scusate la generalizzazione, ma ho scritto in modo da creare una netta distinzione tra le due cose: in realt&agrave; le cose sarebbero più articolate e dipenderebbero dalle condizioni degli specifici mercati.<br><br>Fernando <br><br><span class="edit">Edited by FernandoFast - 29/4/2005, 08:25</span>